近年來，甘谷縣切實發(fā)揮黨建引領作用，創(chuàng)新城市基層社會治理，加強小區(qū)物業(yè)服務規(guī)范化管理，深入推進“紅色物業(yè)”治理工程，加快推動社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，構建起黨建引領、多方參與、全民共建共享的社區(qū)治理新格局。
構建工作體系，探索黨建引領新模式。不斷健全城市基層黨建聯(lián)席會議制度，持續(xù)規(guī)范運行社區(qū)“大黨委”、“大支部”，吸納駐區(qū)單位黨組織負責人為“兼職委員”，每季度由1名共建單位黨組織負責人擔任社區(qū)輪值書記。聚焦居民群眾關心的停車、供水、基礎設施缺乏等難題，社區(qū)組織各共建單位及時召開城市黨建聯(lián)席會議，協(xié)商解決問題73個，開展共建活動241場(次)。扎實開展無物業(yè)小區(qū)清零行動，目前，全縣296個居民小區(qū)，實現(xiàn)物業(yè)服務覆蓋248個，占比83.8%，組建業(yè)主委員會214個，占比83.9%，建立業(yè)主委員會黨組織146個，43家備案的物業(yè)服務企業(yè)實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。全面推行“雙向進入、交叉任職”，進一步明確業(yè)委會和物業(yè)公司職責任務、服務清單，鼓勵各物業(yè)小區(qū)建立居民微信群、召開業(yè)主大會等收集整理居民反映強烈問題，物業(yè)服務企業(yè)黨組織協(xié)調(diào)解決小區(qū)基礎設施不完善的問題，持續(xù)提升在黨組織引領下多方參與共治共建的凝聚力和向心力。
聚焦社區(qū)治理，激發(fā)小區(qū)治理“源動力”。全面構建黨領導下的治理機制，把黨旗插在小區(qū)治理“第一線”。由社區(qū)黨組織牽線為小區(qū)黨員陣地建立社區(qū)微型救援站，定期向物業(yè)工作人員和業(yè)主居民群眾宣傳培訓急救、救援等專業(yè)知識，提高應急處突能力，提升先期處置的能力。大像山鎮(zhèn)東關社區(qū)吸納餓了么、美團外賣騎手成立了“流動網(wǎng)格員”志愿服務隊——“冀城邦邦隊”志愿服務隊，引導他們成為社區(qū)的民情前哨、城市安全的“移動探頭”，充分發(fā)揮了基層治理“微能量”。不斷深化駐區(qū)單位黨組織和在職黨員“雙報到”活動，全縣201個共建單位黨組織和1983名在職黨員同步開展線上線下雙報到，常態(tài)化參加“主題黨日”、志愿服務等共建活動，切實推行“三單一網(wǎng)”共建活動走深走實。整合住建、公安、市場監(jiān)管等執(zhí)法力量下沉聯(lián)動執(zhí)法，推動老舊小區(qū)和獨門樓院“墻中有墻、院中有院”難題有效破解，進一步提升城市社區(qū)治理能力上水平。
推行“紅色管家”，實現(xiàn)服務群眾“零距離”。全面推行縣級領導包抓社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員包抓社區(qū)網(wǎng)格、社區(qū)工作人員包抓小區(qū)“三聯(lián)包抓”機制，結合主題教育縣級領導每年至少深入聯(lián)系社區(qū)2次開展調(diào)查研究，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員每季度到聯(lián)系社區(qū)網(wǎng)格幫辦實事或解決1件問題，社區(qū)工作人員每季度全覆蓋入戶走訪1次，及時發(fā)現(xiàn)解決好群眾身邊“關鍵小事”和急難愁盼問題。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織“統(tǒng)”的作用和“聯(lián)”的功能，依托社區(qū)、轄區(qū)單位場地資源，建成集黨員議事、文娛活動、服務居民等功能于一體的紅色驛站20個。聚焦物業(yè)企業(yè)收費信息不透明、行業(yè)監(jiān)管力度不夠等問題，建立物業(yè)企業(yè)信用評價機制和物業(yè)考評“評星定級”制度，由業(yè)主委員會監(jiān)督，住建、市場監(jiān)管聯(lián)合開展督查，全方位提升服務水平。采取“群眾點單、黨組織下單、網(wǎng)格員接單”的模式，組織網(wǎng)格員常態(tài)化開展“十送”服務活動，以“馬上辦、代著辦、流動辦”為抓手，主動幫助困難群眾解決身邊事、煩心事、勞心事，讓“群眾來辦事”變?yōu)椤熬W(wǎng)格送服務”，打通基層治理“神經(jīng)末梢”，讓居民在家門口找到組織、解決問題、享受服務。
（來源：甘谷縣融媒體中心 轉載：康翠霞） |
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