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【天水市記二等功公務(wù)員】魏天軍:用奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)把初心寫(xiě)在大地上
(2024/12/6 21:03:26)  來(lái)源:清水縣融媒體中心  打印本頁(yè)

  從清水縣人社局的一般干部到草川鋪鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長(zhǎng)書(shū)記,再到縣交通局、住建局的主要領(lǐng)導(dǎo),從帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“領(lǐng)路人”,到推動(dòng)城鄉(xiāng)交通和城市發(fā)展的“踐行者”,角色在不斷轉(zhuǎn)變,但初心使命始終如一。在不斷延伸的清水城鄉(xiāng)路網(wǎng)上,在城建項(xiàng)目的工程一線,他始終一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,用執(zhí)著堅(jiān)守、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn),為清水的發(fā)展和民生改善貢獻(xiàn)著自己的力量。

  筑路山鄉(xiāng)鋪就鄉(xiāng)村振興通途

  山大溝深,出行不便,是早期清水人民出行狀況的生動(dòng)描述;縣內(nèi)沒(méi)有一條高速公路,嚴(yán)重制約著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展!耙赂,先修路”,他深知交通狀況對(duì)于民生的重要性。擔(dān)任縣交通局局長(zhǎng)后,他把人民的安全和便利出行放在首位,將改善城鄉(xiāng)交通現(xiàn)狀作為自己的工作目標(biāo)和軍令狀,提出“大規(guī)劃引領(lǐng)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、新機(jī)制管養(yǎng)、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)”的思路。為了摸清情況,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組調(diào)研,了解群眾需求關(guān)切,他的足跡踏遍了清水的山川溝壑、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組。事業(yè)越是向前推進(jìn),越會(huì)遇見(jiàn)阻力、碰到困難。只有頂住壓力、邁開(kāi)步子,才能破除藩籬,開(kāi)拓出發(fā)展新境界。針對(duì)交通不便、等級(jí)公路不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題,他主動(dòng)與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào),爭(zhēng)取資金支持,一批重點(diǎn)交通項(xiàng)目落地清水,規(guī)劃、指揮、銜接、督促、推進(jìn)……,肩頭的擔(dān)子越來(lái)越重,“5+2”“白+黑”成了日常。

  他始終覺(jué)得,面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù),要正確處理公與私、苦與樂(lè)、得與失的關(guān)系,將小我融入大我;要敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng),干事不怕事,遇事不怕難;獍傩盏囊蓱],從他們最關(guān)心的工作做起,把黨的政策宣傳到位,許多不可能就能變成可能,正如清水的交通事業(yè)一樣,幾年間發(fā)生了精彩嬗變:鄉(xiāng)鎮(zhèn)通暢率、建制村通暢率、自然村組通暢率、建制村通客車(chē)率、農(nóng)村公路列養(yǎng)率均達(dá)100%。清水縣被確定為隴原鄉(xiāng)村振興“四好農(nóng)村路”建設(shè)樣板縣,X307線被交通運(yùn)輸部評(píng)選為全國(guó)“十大最美農(nóng)村路”,X518線賈川至金集至郭川公路被省交通運(yùn)輸廳評(píng)選為隴原“最美農(nóng)村路”。創(chuàng)新實(shí)施的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、一路一長(zhǎng)、分段管理”的農(nóng)村公路“路長(zhǎng)制”管理體系和做法被交通運(yùn)輸部作為典型案例在全國(guó)推廣!肮+客運(yùn)”“公路+產(chǎn)業(yè)”“公路+電商”“公路+旅游”的“交通+”模式串聯(lián)產(chǎn)業(yè)、暢通城鄉(xiāng)。57條農(nóng)村班線線路、13條公交線路、3個(gè)“客貨郵”融合發(fā)展示范站點(diǎn)、3條示范線路、7條精品旅游線路、13公里“網(wǎng)紅路”打通建成,清水的道路通行能力大幅提升,鄉(xiāng)村振興的“毛細(xì)血管”全面疏通。

  匠心城建打造幸福宜居家園

  從交通局調(diào)任住建局,面對(duì)不同的工作環(huán)境和內(nèi)容,他迅速轉(zhuǎn)變角色,融入新的工作崗位。作為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的“班長(zhǎng)”,為城鄉(xiāng)居民提供更好的居住條件,是他的本職工作和使命。他以身作則,每天都早早地來(lái)到辦公室,開(kāi)始一天的工作,堅(jiān)持?jǐn)D出時(shí)間去實(shí)地調(diào)研,了解掌握情況,傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)建議,盡力解決他們的難題。城市更新改造、城市管理、村鎮(zhèn)建設(shè)……住建領(lǐng)域項(xiàng)目建設(shè),關(guān)乎著民生、連通著民心,他從做精做細(xì)城市更新和管理,推動(dòng)縣城空間拓展、功能完善、品質(zhì)提升等方面入手,投資6.3億元實(shí)施城市更新項(xiàng)目25個(gè),新建和提升改造充國(guó)路、永清路等城市道路6條5.8公里,提升改造污水處理廠,敷設(shè)改造城市管網(wǎng)10.2公里,提升城市綜合承載能力。

  城區(qū)供暖關(guān)乎千家萬(wàn)戶、民生福祉,是群眾反映最強(qiáng)烈的大事。針對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)老舊、供熱能力不足的問(wèn)題,為民承諾擴(kuò)建縣城東西兩區(qū)熱源廠。項(xiàng)目實(shí)施后,工期緊、施工難度大成為最棘手的問(wèn)題。2023年供暖期臨近,西部熱源廠建設(shè)任務(wù)欠賬大,他看在眼里、急在心里。為確保能按時(shí)供暖,他們排出進(jìn)度表,24小時(shí)不停工趕進(jìn)度,近一個(gè)多月時(shí)間里,他每天和工人們一起上下班,蹲點(diǎn)督質(zhì)量、催進(jìn)度。11月1日,西部熱源廠竣工按時(shí)點(diǎn)火,熱流源源不斷地送到市民家中,升騰起的民生溫度讓人覺(jué)得一切都值了。 

  奮斗的汗水迎來(lái)沉甸甸的收獲:靜天高速清水縣城連接線建成通車(chē),城區(qū)五橫十八縱路網(wǎng)結(jié)構(gòu)初步形成;垃圾填埋場(chǎng)投入使用;“上邽書(shū)院”“三帖苑”以及清泉煙柳、康養(yǎng)涌泉、邽城文泉3個(gè)口袋公園彰顯城市文化氣質(zhì);實(shí)施“五大增綠添花”工程,打造了紫荊、梓樹(shù)、黃金槐、法桐、七葉樹(shù)、千頭椿、海棠等7條景觀大道,縣城綠化面積達(dá)到40.8萬(wàn)平方米,人均公共綠地面積33平方米,城市綠地率達(dá)40%;建成生態(tài)河堤2.4公里。圍繞全國(guó)文明城市創(chuàng)建,牽頭制定《清水縣城市精細(xì)化管理專班工作方案》,組織市場(chǎng)監(jiān)管、交警、商務(wù)、執(zhí)法隊(duì)等力量,建立城市綜合整治聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,常態(tài)化開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng);加強(qiáng)住宅小區(qū)、公共設(shè)施、市容市貌、交通秩序管理,城市“牛皮癬”、亂停亂放現(xiàn)象得到明顯改善,城市“內(nèi)涵”與“顏值”同步得到提升。

  城市綜合承載能力提升、品質(zhì)內(nèi)涵豐富、治理體系完善等方面實(shí)打?qū)嵉某晒A得了廣泛贊譽(yù)和認(rèn)可。持之以恒的努力和堅(jiān)守,換來(lái)的是城市品質(zhì)和幸福指數(shù)的提升。

  情系民生描繪美好生活畫(huà)卷

  “群眾之事無(wú)小事,點(diǎn)點(diǎn)滴滴暖人心”。人民立場(chǎng)、人民至上一直是他秉持的原則和底線。他把責(zé)任扛在肩上,把工作抓在手上,盡心竭力為群眾辦實(shí)事辦好事。群眾的住房需求、住房安全和條件改善訴求,他加力推進(jìn);群眾的“急難愁盼”問(wèn)題,他著力解決;與群眾切身利益相關(guān)的歷史遺留問(wèn)題,他妥善處置。圍繞住房安全“動(dòng)態(tài)清零”目標(biāo),改造農(nóng)村危房和抗震房121戶,推進(jìn)蔚文村、氣象站等4個(gè)保障性安居工程,建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房1116套、保障性租賃住房60套。在充分尊重群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定“一樓一策”舊改方案,完成農(nóng)校家屬樓等51個(gè)老舊小區(qū)、2195戶20.67萬(wàn)平方米改造,群眾住房需求得到保障。他立志把惠民生、暖民心、順民意的工作做細(xì)做實(shí),以解決群眾訴求為出發(fā)點(diǎn),緊盯水、暖、氣等群眾基本生活保障,設(shè)立群眾投訴熱線,結(jié)合“12345”等平臺(tái),累計(jì)解決群眾訴求200余件;加大市政基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù),建立24小時(shí)搶修制度,小到井蓋、垃圾箱,大到地下管道,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決到位,讓群眾“急難愁盼”及時(shí)解決。

  中山華庭片區(qū)二期自2007年掛牌出讓進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái),受歷史和政策變化等多重因素影響,該項(xiàng)目停滯多年,片區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差,基礎(chǔ)設(shè)施落后。2024年,清水縣委、縣政府立足改善民生福祉大局,決心解決中山華庭片區(qū)二期遺留問(wèn)題,開(kāi)展房屋征收工作,并成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌推進(jìn),作為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,全力配合攻堅(jiān),歷時(shí)24天,全面完成48戶被征收戶協(xié)議簽訂、搬遷拆除、垃圾清運(yùn)、場(chǎng)地平整工作任務(wù),騰挪土地24.68畝,任務(wù)完成率100%,歷史遺留問(wèn)題得到了妥善處置。

  作為項(xiàng)目單位的“一把手”,工作中經(jīng)常處在權(quán)、錢(qián)、情、法的交叉點(diǎn),他始終告誡自己保持清醒的頭腦,時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷規(guī)范工程建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)管行為,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和各項(xiàng)政策規(guī)定,確保工程建設(shè)過(guò)程合法合規(guī),工程質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任,始終扛牢安全責(zé)任,幾年來(lái),全縣交通、建筑領(lǐng)域工地未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  他深知,工作扎實(shí)、素質(zhì)過(guò)硬才能在工作中發(fā)揮本領(lǐng)、為民辦事。交通和住建都有較強(qiáng)的專業(yè)要求,面對(duì)角色轉(zhuǎn)變,我始終秉承篤學(xué)的態(tài)度,不斷在實(shí)際工作中提升自己,撰寫(xiě)了《深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革全面推進(jìn)路長(zhǎng)制》《清水縣城市精細(xì)化管理》等調(diào)研文章,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠資料。把“事事傾力而為,處處勇于擔(dān)當(dāng)”作為工作標(biāo)桿,逢先必爭(zhēng)、逢一必奪、逢旗必扛已成為我的工作習(xí)慣,幾年來(lái),任職部門(mén)每年考核名列前茅,他先后榮獲清水縣十佳勞模,天水市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,個(gè)人“二等功”1次、“三等功”1次。

  (來(lái)源:清水縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載:康翠霞)

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