按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于《全區(qū)村和社區(qū)“兩委”換屆工作實(shí)施方案》的要求，七里墩街道按照自身實(shí)際，成立了由街道黨工委書記任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)，黨建、民政、綜治、社保、計(jì)生、財(cái)務(wù)等科室專干任成員的社區(qū)“兩委”換屆調(diào)研小組。集中利用一周時(shí)間，對(duì)9個(gè)社區(qū)“兩委”班子開展專題調(diào)研。
專題調(diào)研工作分三步，六個(gè)關(guān)鍵字有序進(jìn)行。第一步，聽取匯報(bào)“細(xì)致”。街道調(diào)研組組織社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任向社區(qū)“兩委”委員、在職干部、居民群眾代表報(bào)告工作。要求工作匯報(bào)少報(bào)成績(jī)，多報(bào)不足；少報(bào)共性，多報(bào)特色；少報(bào)結(jié)果，多報(bào)過程。現(xiàn)場(chǎng)查看年初黨員承諾事項(xiàng)整改完成情況，對(duì)完成的事項(xiàng)，檢查實(shí)效；對(duì)未完成的事項(xiàng)，限時(shí)立改。
第二步，填表打分“全面”。針對(duì)社區(qū)“兩委”3年來的具體工作，調(diào)研組根據(jù)社區(qū)實(shí)際，在統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，分類設(shè)計(jì)了民主測(cè)評(píng)、實(shí)績(jī)測(cè)評(píng)、調(diào)研組測(cè)評(píng)、居民代表測(cè)評(píng)、干部互評(píng)和優(yōu)秀干部推薦等6大類，10種表進(jìn)行逐項(xiàng)打分考核。通過量化分?jǐn)?shù)，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，全面、準(zhǔn)確的對(duì)社區(qū)“兩委”成員及一般干部進(jìn)行公正評(píng)判。
第三步，談心談話“到位”。街道班子成員與社區(qū)“兩委”班子及一般干部進(jìn)行分組談話，全面了解掌握社區(qū)“兩委”換屆的困難和問題，如書記、主任“一肩挑”比例問題、社區(qū)“兩委”職數(shù)設(shè)置問題、干部教育管理、干部培養(yǎng)等問題、為民服務(wù)和惠民政策落實(shí)等情況。結(jié)合實(shí)際，查找問題，做到有的放矢，為科學(xué)制定選舉方案提供重要參考。
在調(diào)研過程中，黨工委書記胡莉文強(qiáng)調(diào)，此次社區(qū)“兩委”換屆要切實(shí)了解社區(qū)干部工作情況，尋找問題，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。認(rèn)真摸底調(diào)查掌握現(xiàn)有戶籍人口和流動(dòng)人口、小區(qū)管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子運(yùn)行、辦公經(jīng)費(fèi)、干部待遇等方面的分析研判，建立問題臺(tái)賬。要超前謀劃，做到心中有數(shù)，對(duì)換屆選舉工作中存在的工作難點(diǎn)要認(rèn)真排查，提前預(yù)防，加大宣傳引導(dǎo)。同時(shí)，要求社區(qū)干部要以積極的態(tài)度和平常心投入到日常工作中，盡職盡責(zé)，抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作，不要以換屆影響日常工作。
截至目前，七里墩街道社區(qū)“兩委”換屆工作已有序完成，形成了高質(zhì)量的研判報(bào)告及綜合評(píng)分表，調(diào)研工作縮短了社區(qū)“兩委”換屆工作前期準(zhǔn)備時(shí)間，對(duì)下一步的換屆實(shí)施過程提供了科學(xué)依據(jù)及重要參考。
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