秦州區(qū)融媒體中心2月24日訊 2月23日，天水市國資國企改革推進工作領(lǐng)導(dǎo)小組對秦州區(qū)國企改革三年行動工作進行考核評估。
考核組按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的工作要求，以取得“三個明顯成效”為目標(biāo)，聚集重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取聽匯報、查資料、看成效、量評分的方式，對秦州區(qū)三年來國資國企改革工作進行了全面考核。重點評估了區(qū)屬國有企業(yè)厘清主體權(quán)責(zé)邊界、董事會規(guī)范化建設(shè)、經(jīng)理層職權(quán)落實、低效無效資產(chǎn)盤活、國有資產(chǎn)優(yōu)化布局、勞動用工招聘、市場化薪酬體系、經(jīng)營性資產(chǎn)監(jiān)管和加強黨的建設(shè)等。
考核組認為，秦州區(qū)在國企改革三年行動工作中，能夠按照全市總體布置，扎實開展各項工作，落實“第一議題”制度，初步建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)管理制度，全面開展國企改革專項工程，切實加強國有企業(yè)黨的建設(shè)，深入推進政府融資平臺公司整合升級轉(zhuǎn)型發(fā)展，管理制度健全，電子檔案規(guī)范，工作特色明顯。同時指出了企業(yè)管人用人制度不全、國資監(jiān)管體系不太健全、整體改革進程較緩等弱項短板，提出了針對性強的整改措施，為進一步深化全區(qū)國資國企改革，推進區(qū)屬國有企業(yè)壯大發(fā)展，順利通過省上迎評迎檢工作奠定了良好基礎(chǔ)。
（新聞來源：秦州區(qū)融媒體中心 轉(zhuǎn)載：李俊鋒） |
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