自全市作風建設年活動啟動以來，天水經開區(qū)將作風建設作為提升工作質效的主抓手，把標定位高站位，自查自糾高標準，推進落實高質效，為全區(qū)各項工作任務順利實現“開門紅”提供了有力的作風保障。
把標定位高站位。深入領會全市作風建設年活動意義和目的要求，緊密結合全區(qū)個別干部工作中不敢擔當、無所作為，服務事項上效率低下、標準不高等方面凸顯的作風問題，由主要領導親自審定、分管領導親自把關，制定了《天水經濟技術開發(fā)區(qū)“強作風、優(yōu)服務、抓落實、促發(fā)展”作風建設年活動實施方案》，成立了由一把手任組長、班子成員任副組長、21個部門負責人為成員的作風建設年活動領導小組，并設立辦公室，有力地保障了全區(qū)作風建設年活動高效推進。
自查自糾高標準。緊密對照作風建設“五類人”問題表象，26個部門單位對標對表，400余名干部自查梳理問題八百一十多條，逐條建立問題清單，逐項制定整改措施，做到了單位、個人自查自糾全覆蓋，問題剖析無死角。通過自我把脈，自我問診，以自查促自糾，以自糾促轉變，讓全體干部進一步認識到了自身不足，挖掘了病灶根源，為作風轉變提供了一手“病歷清單”。
推進落實高質效。堅持將好作風作為高質效的度量衡，將作風建設和工作落實同頻推進，深度融合。在服務企業(yè)上，堅持“項目為王，企業(yè)家老大”和“無事不擾、有事必在”的理念，全面推行落實“服務專管員”制度，將全區(qū)50個規(guī)上企業(yè)、53個重點建設項目采取定員、定量、定人“下單 ”，確定“服務專管員”33人，讓干部對接服務企業(yè)事項有方向、季度年度任務完成有標尺。在疫情防控中，嚴格落實“一辦五組”工作制度常態(tài)化的同時，成立了由32人組成的疫情防控突擊隊，為卡口值守、核酸檢測、人員轉移、物資保障、應急服務提供全周期保障，截至目前，已完成核酸檢測33000余人，實現了在區(qū)企業(yè)、單位員工八輪核酸檢測全覆蓋。
（新聞來源：天水經開區(qū) 轉載：馬文潔）
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