他有一顆讓人感動的心
———蘭州軍區(qū)總醫(yī)院呼吸內科主任朱運奎紀事
當官有官德，做人有人品。但對留美博士朱運奎來說，做一名合格的醫(yī)生不但要有精湛的醫(yī)術，更要有良好的醫(yī)德。入伍３０多年來，朱運奎自覺用實際行動踐行著自己的人生承諾，他走過的每一步給人的印象是：他是個好醫(yī)生，更是個好人。
朱運奎在美國內布拉斯加州醫(yī)學中心的４年學習期間，先后完成了《肺纖維化和肺細胞立體培養(yǎng)》《基質金屬蛋白酶研究》等多項前沿性醫(yī)學研究課題，多家醫(yī)學科研機構要高薪聘請他，都被他婉言謝絕，于２００１年毅然回到了蘭州軍區(qū)總醫(yī)院。
朱運奎回到醫(yī)院的第二天，便向醫(yī)院黨委提出創(chuàng)建呼吸內科�？频南敕�。
院黨委經過充分論證同意了他的意見，任命他為呼吸內科主任，決定投資２００多萬元對科室的病房和設備進行改造和更新。為了節(jié)約經費，他帶領科室人員清垃圾、搬設備、規(guī)劃病房，累了就睡在辦公室的椅子上休息一會兒，餓了就啃口方便面。有人不解地問他：“朱主任，你這是何苦呢？放著美國每月３０００多美元的薪水不拿，卻回來遭這個罪�！彼χf“美國雖好，卻不是自己的祖國��！”經過他與同志們３個多月加班加點的工作，終于完成了對病房和實驗室的改造工作。
環(huán)境改善了，設備有了，朱運奎又把目光盯在了專科建設上。他發(fā)現(xiàn)過去科室搶救危重病人成功率低的主要原因是操作程序不規(guī)范。于是他便帶領科室人員努力摸索搶救危重病人的規(guī)律和新舉措，熟練掌握對呼吸機等設備的運用，提高科室綜合診斷、搶救和治療水平。為了提高對肺癌患者的診斷水平，他采取多途徑多方法引導穿刺進行肺活檢，并擴大支氣管鏡檢查和治療范圍，使一些疑難少見的病人得到了有效地診斷和治療，科室在肺癌治療上與國際接軌，整體水平有了很大幅度的提高，很快在當?shù)匦纬闪颂厣?
�。玻埃埃衬辍胺堑洹币咔楸┌l(fā)后，上級任命他為蘭州軍區(qū)“非典”防治專家組組長。
他二話沒說就擔當起此重任，經常工作到深夜，有時他剛躺下，部隊便發(fā)現(xiàn)疫情，他立即起身就往部隊趕。為了使部隊官兵了解非典，科學防范非典，他先后在全區(qū)部隊舉辦防治非典學習班５次，深入基層部隊巡回講課１０多次。“非典”長達半年之久，他沒有睡過一個囫圇覺。由于他在“非典”工作中成績突出，２００３年被總部表彰為“全軍優(yōu)秀共產黨員”。
朱運奎剛到科室時，科室沒有一名碩士研究生，只有兩名本科生和幾名大專生。他看在眼里，急在心里，鼓勵醫(yī)護人員參加地方自學考試，到院校深造學習提高素質。在他的關心和幫助下，科室先后有９名醫(yī)護人員到第四軍醫(yī)大學、華西醫(yī)科大學、北京３０１醫(yī)院進修學習；３人攻讀碩士研究生。在抓好院校人才培養(yǎng)的同時，朱運奎把目光放在對現(xiàn)有科室人員的臨床培養(yǎng)上。過去科室對肺病患者的診斷只能通過影像、ＣＴ、核磁等方法來診斷，準確率并不高，朱運奎通過在美國４年的臨床經驗，很快在科室開展了利用穿刺診斷肺部疾病技術，大大提高了診斷的準確性。
朱運奎在西北地區(qū)醫(yī)學界是大家公認的“名專家”，他的名氣越大，慕名找他看病的人就越多。為了能讓朱主任看上病，有的病人住在招待所等著他上門診。
星期一上午是朱運奎上門診的時間，每次他上完門診都在中午２點多鐘，有些病人過意不去，給他買來點心、飲料，他顧不上吃一口，仍繼續(xù)給患者看病。他經常告誡科室醫(yī)生，農村人掙錢不容易，對他們堅決不開大生化，不做不必要的檢查。有時一些農村患者因住院押金不夠，他經常為他們簽字擔保，讓患者能夠及時住院治療。有一次一位農村老人因患支氣管擴張住進科室。朱運奎了解到，老人為了住院，把家中僅有的３間房賣了來看病，他親自給老人做檢查開處方，在他的精心照料下，老人很快便康復出院。當他得知老人沒有返程的車費時，便掏錢為老人買好車票和水果送他到車站，老人激動得熱淚盈眶，握著朱運奎的手說：“好人哪……”老人回到家里后，把自己親手種得土豆洗干凈托人捎一袋給朱運奎。
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