新甘谷訊【通訊員 李杰】“三抓三促”行動(dòng)開展以來(lái)，甘谷縣持續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急管理工作重要論述和重要指示批示精神，嚴(yán)格落實(shí)中央、省、市關(guān)于應(yīng)急管理工作各項(xiàng)方針政策。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七有”和村(社區(qū))“五有”總要求，強(qiáng)舉措，筑牢安全防線、出實(shí)招，提升應(yīng)急能力、求實(shí)效，確保穩(wěn)步發(fā)展，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，提升基層應(yīng)急管理體系和能力水平，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理體系建設(shè)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。
強(qiáng)化政治建設(shè)，筑牢思想根基。用“安全發(fā)展”科學(xué)理念來(lái)指導(dǎo)教育應(yīng)急隊(duì)伍，凝聚共識(shí)，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和強(qiáng)大精神動(dòng)力。一是成立縣委常委、副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣直相關(guān)部門單位主要負(fù)責(zé)人為成員的基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)分別負(fù)責(zé)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層應(yīng)急管理和能力建設(shè)工作。明確工作目標(biāo)責(zé)任，分解工作任務(wù)，列出具體工作項(xiàng)目，落實(shí)工作責(zé)任，相互融合、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作，形成齊抓共管推進(jìn)工作格局。二是堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把思想政治建設(shè)擺在第一位，注重教育引導(dǎo)隊(duì)伍牢固樹立增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，充分利用主題黨日、黨建活動(dòng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP等多種方式，將思想政治學(xué)習(xí)融入應(yīng)急管理全過程，確保應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)始終保持正確的政治方向。三是印發(fā)《甘谷縣關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)的實(shí)施方案》，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層傳導(dǎo)壓力，深化“定責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”四位一體的責(zé)任體系建設(shè)。各應(yīng)急救援隊(duì)伍制定應(yīng)急救援行動(dòng)方案，建立健全隊(duì)員信息檔案資料，定期開展綜合應(yīng)急訓(xùn)練演練，開展本轄區(qū)災(zāi)害事故緊急避險(xiǎn)、人員疏散、控制危險(xiǎn)源等先期處置工作，協(xié)助專業(yè)應(yīng)急救援力量開展有關(guān)應(yīng)急處置工作，按照拉網(wǎng)排查不遺漏，鐵腕除患不留情的原則，全力以赴抓好應(yīng)急管理和安全防范工作。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升應(yīng)急能力。打造高素質(zhì)應(yīng)急隊(duì)伍，切實(shí)提高全縣應(yīng)急管理水平，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，為助推全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)急力量。一是針對(duì)應(yīng)急管理特點(diǎn)，建立素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模適當(dāng)、布局合理、專兼并存的應(yīng)急管理人才隊(duì)伍，為應(yīng)急管理工作提供有效的人才保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合安全生產(chǎn)、防汛抗旱、森林防滅火等部門職能，設(shè)立應(yīng)急管理辦公室，在行政村設(shè)立應(yīng)急管理站，承擔(dān)應(yīng)急處突工作。全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均明確了工作機(jī)構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)專職人員30人，兼職工作人員42人。二是按照基層應(yīng)急管理體系和能力建設(shè)要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌社會(huì)救援、企業(yè)救援力量和民間公益組織、退役軍人、機(jī)關(guān)干部、警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、物業(yè)人員、志愿者等可調(diào)動(dòng)應(yīng)急力量，組建鄉(xiāng)不少于30人，鎮(zhèn)不少于40人的應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備足量的救援裝備和個(gè)人防護(hù)裝備，明確應(yīng)急救援隊(duì)伍工作職責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊(duì)伍共15支641人，405個(gè)行政村，10個(gè)社區(qū)組建不少于10人的應(yīng)急突擊隊(duì)，全縣共組建應(yīng)急突擊隊(duì)415支4896人，應(yīng)急突擊隊(duì)員均按照“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝備配備。三是建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志任總負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作部門為成員單位的應(yīng)急指揮體系，統(tǒng)一指揮隊(duì)伍力量、調(diào)配裝備物資，統(tǒng)籌災(zāi)害事故信息接收、會(huì)商研判和應(yīng)急處置。積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心和指揮系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害事故應(yīng)對(duì)“四個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一監(jiān)測(cè)預(yù)警、統(tǒng)一信息發(fā)布上報(bào)、統(tǒng)一搶險(xiǎn)救援組織、統(tǒng)一應(yīng)急指揮)。今年以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共修訂各類應(yīng)急預(yù)案90余個(gè)，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練620余場(chǎng)次，基層現(xiàn)場(chǎng)處置和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)水平顯著提升。
聚焦主責(zé)主業(yè)，落實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)定清晰明責(zé)，高質(zhì)量構(gòu)建責(zé)任體系。一是責(zé)任到底，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府承擔(dān)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子成員履行“一崗雙責(zé)”，并履行組織制定應(yīng)急責(zé)任清單、年度任務(wù)清單等4項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，著力解決職責(zé)不清、責(zé)任不明的問題。二是建設(shè)信息化平臺(tái)，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，依托“甘肅黨建”視頻系統(tǒng)，推動(dòng)全縣基層黨建信息化指揮平臺(tái)與應(yīng)急管理工作融合，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)視頻連線基層黨組織，有效將預(yù)報(bào)預(yù)警、轉(zhuǎn)移避險(xiǎn)、救災(zāi)救助、宣傳教育等延伸至村級(jí)黨組織。三是網(wǎng)格共治，整合現(xiàn)有災(zāi)害信息員、護(hù)林員等網(wǎng)格資源，加強(qiáng)與綜治、消防網(wǎng)格員融合，一體化推進(jìn)“多員合一”的綜合性應(yīng)急管理網(wǎng)格隊(duì)伍建設(shè)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村(社區(qū))兩級(jí)共有應(yīng)急管理網(wǎng)格員460名、每個(gè)行政村(社區(qū))至少1名，打造基層應(yīng)急管理格局。
（來(lái)源：甘谷縣融媒體中心 轉(zhuǎn)載：康翠霞）
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