新甘谷訊近年來，甘谷縣牢固樹立大抓基層的鮮明導向，堅持把群眾需求作為工作出發(fā)點和落腳點，以優(yōu)化平臺網(wǎng)格管理服務為基礎，深入推進“紅色領航、治理提升、服務提質(zhì)”三大工程，通過劃網(wǎng)定格、明確職能、優(yōu)化服務、解決難題“加減乘除”四步法，不斷提升黨建引領基層治理工作效能。
劃網(wǎng)定格做加法，織密治理“微網(wǎng)格”。為有效破解基層治理難題，打造“黨建引領智慧云平臺”，進一步加強黨建引領網(wǎng)格化管理，推進城鄉(xiāng)“治理一張網(wǎng)”建設社會治理共同體，依托行政區(qū)劃、覆蓋戶數(shù)等實際共劃分網(wǎng)格2210個。堅持“網(wǎng)格建到哪里、黨組織就覆蓋到哪里”，建立“縣級指揮中心—鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村社—黨員中心戶”四級組織架構，成立總網(wǎng)格645個，微網(wǎng)格2210個。將公共安全、城市管理和社會治理等數(shù)據(jù)資源納入智慧云平臺，為網(wǎng)格化管理實施“智慧賦能”。完善機關單位黨員干部進網(wǎng)格服務機制，推動在職黨員常態(tài)化進網(wǎng)格“報到”，以“微網(wǎng)格”推動“精治理”。
明確職能做減法，提升治理“微效能”。建立網(wǎng)格工作制度，不斷充實網(wǎng)格員隊伍力量，依托行政區(qū)域劃分、地域相近原則，根據(jù)組織推薦、崗前培訓、業(yè)務測試等流程，將專兼職網(wǎng)格人員精準定位到每個網(wǎng)格。明確網(wǎng)格員巡查工作職責、網(wǎng)格突發(fā)事件上報規(guī)范等6個方面工作，進一步明確網(wǎng)格員在網(wǎng)格化服務管理中的職責和管轄范圍，實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)事件上報、社情民意收集、矛盾糾紛排查化解、政策法規(guī)宣傳等職責任務“馬上就辦”，不斷推動構建“上面千條線、下面一張網(wǎng)”的“全域網(wǎng)格”。
優(yōu)化服務做乘法，構建治理“微陣地”。制定《網(wǎng)格基本服務事項表》，提供“我要幫助、通知公告、本地商圈、找村醫(yī)”等4大類20余項服務，通過精準“接單”，實打?qū)嵔鉀Q群眾急難愁盼。在此基礎上補充制定3類“服務下沉清單”，用好“智慧云”平臺，推動臨時代辦、紅色物業(yè)等服務進網(wǎng)格，實現(xiàn)居民“一格辦理，網(wǎng)上通辦”。打造紅色驛站、微心愿認領地、新型驛站等特色黨建網(wǎng)格32個，開展“事件上報”“便民微心愿”等特色服務活動600余次。
解決難題做除法，凝聚治理“微力量”。建立網(wǎng)格治理力量信息庫，吸納黨建聯(lián)席會單位、社會組織、小區(qū)黨支部、物業(yè)、業(yè)委會等多方資源，推動資源、力量向網(wǎng)格匯聚。組建網(wǎng)格志愿聯(lián)盟，組建“啟明星”志愿服務隊、紅色物業(yè)、開展愛心義診等各類志愿活動。通過整合社區(qū)教育資源，打造“五點半課堂”，有力緩解了學生監(jiān)管的“真空”問題，徹底打通了便民服務“最后一公里”。多渠道吸收群眾意見建議，解決小區(qū)停車難、健身器材少等民生問題，“微網(wǎng)共治”成效不斷凸顯。
（來源：甘谷縣融媒體中心 轉載：康翠霞）
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