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中新社洛陽9月24日電 題：李克強(qiáng)河南考察首站為何選擇這家企業(yè)？
中新社記者 郭金超
中國(guó)國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)23日開始在河南省考察。甫抵河南，李克強(qiáng)便走進(jìn)了洛陽礦山機(jī)械廠的生產(chǎn)車間。
據(jù)公開報(bào)道顯示，此次考察是李克強(qiáng)時(shí)隔近6年后，再次來到河南考察調(diào)研。對(duì)于曾在河南工作過七年之久的李克強(qiáng)來說，河南不可謂不熟悉，可選擇的考察地點(diǎn)不可謂不多。那么河南考察的首站，李克強(qiáng)又為何選擇來到這家企業(yè)？
“全員創(chuàng)新，所有的工人都參加？”“你們又是如何進(jìn)行創(chuàng)新的？”從李克強(qiáng)總理在該廠考察時(shí)的所關(guān)所切不難看出，這家企業(yè)在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新方面的探索，應(yīng)是吸引總理的原因所在。
一周前，李克強(qiáng)在主持深化國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展座談會(huì)時(shí)，提出要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，把國(guó)企改革與大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新緊密結(jié)合。他還強(qiáng)調(diào)“雙創(chuàng)”不僅是個(gè)體和小微企業(yè)的興業(yè)之策，也是大企業(yè)特別是國(guó)有企業(yè)的興盛之道，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的新動(dòng)力之源。
而作為一家大型重裝備企業(yè)，洛陽礦山機(jī)械廠聘請(qǐng)10位中國(guó)工程院院士、15位行業(yè)領(lǐng)軍人才，引領(lǐng)組建18個(gè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，并建立了勞模工作室、大工匠工作室和工人創(chuàng)客群體，直接參與者逾500人，帶動(dòng)4000多名一線工人成長(zhǎng)成才，堪稱大企業(yè)推動(dòng)“雙創(chuàng)”的鮮活樣本。
考察期間，李克強(qiáng)還走進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新工作室與員工互動(dòng)交流。而創(chuàng)新、創(chuàng)客等“雙創(chuàng)”話題也成為了李克強(qiáng)與員工們交流時(shí)的關(guān)鍵詞。
當(dāng)李克強(qiáng)到來時(shí)，52歲的鏜工張東亮及其“創(chuàng)客群”團(tuán)隊(duì)正研究某工件的生產(chǎn)工序。
在這間以張東亮名字命名的工作室里，團(tuán)隊(duì)成員圍在鋪著工件加工圖紙桌子前各抒己見，屋內(nèi)一側(cè)擺放的一塊白板上，已寫滿某軋機(jī)軸承座鏜銑工序的各種注意事項(xiàng)：1、吊裝、支墊應(yīng)避開薄弱位置防止變形；2、使用軟繩轉(zhuǎn)運(yùn)零件，防磕碰傷……
“最近在研究什么？能給我舉個(gè)例子么？”李克強(qiáng)加入他們當(dāng)中，仔細(xì)了解該團(tuán)隊(duì)的工作。
“這個(gè)地方要鑲一塊滑動(dòng)板，要求非常嚴(yán)格。有時(shí)候設(shè)計(jì)出來的東西和實(shí)際加工會(huì)有偏差，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，現(xiàn)在就是要把這個(gè)給攻關(guān)�！睆垨|亮說著拿起某軋機(jī)軸承座的圖紙，給總理舉例介紹起來。
李克強(qiáng)仔細(xì)傾聽，聽到某些地方，他還翻開圖紙，就具體細(xì)節(jié)發(fā)問。張東亮事后對(duì)記者說：“總理問得很專業(yè)，比如他指著圖紙說，這應(yīng)該屬于設(shè)計(jì)工藝范疇，還提到材料問題�！�
聽完介紹，李克強(qiáng)說，每個(gè)產(chǎn)品的要求不一樣，產(chǎn)品材質(zhì)也不一樣，這需要在設(shè)計(jì)要求下，研究如何做到最好最精最細(xì)，最符合設(shè)計(jì)要求。
李克強(qiáng)說，目前我們國(guó)家的產(chǎn)品制造和世界最先進(jìn)水平還有差距，“實(shí)際上你們是通過創(chuàng)客解決問題，提高生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，謝謝你們！”
李克強(qiáng)說，“雙創(chuàng)”既是小微企業(yè)生存之路，又是大企業(yè)繁榮興盛之道。你們的實(shí)踐表明了，大企業(yè)可以把員工組成若干個(gè)創(chuàng)客群體，這為大企業(yè)創(chuàng)新問題提供了借鑒。
他還強(qiáng)調(diào)，重大裝備企業(yè)也要推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，這不是權(quán)宜之計(jì)，而要有長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃。要?jiǎng)?chuàng)出成果、效益、品牌，也要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制和分配模式，走活“雙創(chuàng)”這步棋。
李克強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)還為員工們的創(chuàng)新模式“支招”，建議他們通過互聯(lián)網(wǎng)來征集問題解決方案。他表示，希望工人、技術(shù)人員和社會(huì)創(chuàng)客群通過“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)中國(guó)品牌、裝備走向世界，展現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)出中國(guó)金字招牌。
“我們就是圍繞國(guó)家重大技術(shù)裝備，圍繞中國(guó)裝備制造走出去，來進(jìn)行創(chuàng)新�！庇腥瞬逶捳f。
“好，這樣的‘雙創(chuàng)’很有意義！”李克強(qiáng)贊許道。(完)
