蘭州日報(bào)訊（記者盛小榮）繼7月14日首批國有企業(yè)資產(chǎn)重組簽約儀式之后，蘭州市國有企業(yè)資產(chǎn)重組的步伐明顯加快。7月21日，蘭州市政府國資委舉行專家論證會(huì)，對蘭州新蘭面粉廠、蘭州晟地汽車修配有限公司、原蘭州黃河造漆廠、原蘭州耐火材料廠4戶企業(yè)的資產(chǎn)重組方案進(jìn)行了論證。
蘭州市經(jīng)委、市發(fā)改委、市國土資源局、市商貿(mào)委、市勞動(dòng)保障局、市工商局等市直部門的負(fù)責(zé)人和蘭州大學(xué)、蘭州理工大學(xué)、蘭州交通大學(xué)、蘭州商學(xué)院的專家教授，主要就投資方的財(cái)務(wù)狀況、職工安置、企業(yè)重組后的發(fā)展規(guī)劃等問題進(jìn)行了詳細(xì)論證。最后，專家們還對各企業(yè)的重組方案作出了評(píng)價(jià)。
蘭州市政府國資委負(fù)責(zé)人指出，過去，我市的國有企業(yè)為什么在改制完成之后又會(huì)陷入困境？關(guān)鍵是很多歷史遺留問題沒有解決。沒有新的資金投入，制約企業(yè)發(fā)展的一些深層次矛盾和問題，是沒有辦法從根本上得到解決的。只有引入具有實(shí)力的外來投資者，才有可能解決企業(yè)發(fā)展中的機(jī)制、資金、技術(shù)、管理等瓶頸因素，這些問題不解決，我們的國有企業(yè)只能越來越被動(dòng)。所以，資產(chǎn)重組是我市國有企業(yè)走出困境的唯一途徑。
該負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作為國有資產(chǎn)出資人的代表，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)我市實(shí)施國企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的迫切性和必要性，與市委、市政府保持高度一致，積極與外來投資者合作，推動(dòng)國有企業(yè)的資產(chǎn)重組，打破過去國有企業(yè)的管理、運(yùn)營模式，使企業(yè)能夠繼續(xù)發(fā)展，為職工謀取更大利益。只要大家齊心協(xié)力，蘭州市的國有企業(yè)改革就會(huì)取得成功，實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)。
宇臻公司欲將新蘭面粉廠建成新型物流中心
1956年建成的蘭州新蘭面粉廠是國家“一五”計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目。1995年以后，由于企業(yè)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，產(chǎn)品在市場上的占有率急劇下降，被迫停產(chǎn)。多年來，企業(yè)的虧損額已達(dá)1975萬元。
甘肅宇臻物流集團(tuán)，是一家涉足物流、鐵路、公路運(yùn)輸、建筑、房產(chǎn)、物業(yè)、建筑材料、酒店等領(lǐng)域的民營企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)近2.5億元人民幣。該集團(tuán)看中新蘭面粉廠良好的地理位置，欲一次性購買新蘭面粉廠國有股權(quán)，把新蘭面粉廠打造成一個(gè)現(xiàn)代化物流中心，形成以物流、信息交易、市場貿(mào)易、倉儲(chǔ)、配送、糧油交易為主的多功能新型物流企業(yè)。
宏安平泰擬一次性收購晟地股權(quán)
蘭州晟地汽車修配有限責(zé)任公司，是一家以發(fā)展經(jīng)營汽車配件市場和從事各類汽車維修、配件銷售的服務(wù)型企業(yè)，其前身為甘肅省第二汽車修配廠，始建于1953年，曾是隸屬于省交通廳和省機(jī)械集團(tuán)公司的國有中型企業(yè)。1994年4月，企業(yè)初步改制為蘭州晟地汽車修配有限責(zé)任公司，2003年下劃蘭州市管理，2005年實(shí)施“兩上置換”的企業(yè)改革。
甘肅宏安平泰投資有限公司總資產(chǎn)6000多萬元，擬一次性收購晟地公司的國有股和職工股，與原晟地公司經(jīng)營管理層、職工共同組建新公司，并爭取把重組公司發(fā)展為甘肅地區(qū)最大的汽車配件、汽車修理市場和甘肅省最具實(shí)力的汽車維修技能培訓(xùn)認(rèn)證中心。
兩家企業(yè)參與黃河造漆廠資產(chǎn)重組
始建于1958年的蘭州黃河造漆廠，曾是化工部定點(diǎn)生產(chǎn)油漆的國有企業(yè)，甘肅省最早的油漆生產(chǎn)廠家，該廠的“黃河牌”油漆被評(píng)為甘肅省第二屆著名商標(biāo)。由于設(shè)備落后、不適應(yīng)市場變化等原因，黃河造漆廠的生產(chǎn)經(jīng)營難以維持，于2005年12月經(jīng)蘭州市中級(jí)人民法院依法裁定破產(chǎn)終結(jié)。
在昨日的論證會(huì)上，蘭州大洋化學(xué)有限責(zé)任公司、臨澤平板玻璃廠兩家企業(yè)，分別陳述了各自的資產(chǎn)重組方案。蘭州大洋化學(xué)有限責(zé)任公司擬對黃河造漆廠破產(chǎn)后的資產(chǎn)進(jìn)行重組，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)的新型股份制企業(yè)。該公司承諾，實(shí)現(xiàn)購并后，公司將對新企業(yè)投入資金進(jìn)行技術(shù)改造，投入新產(chǎn)品及新技術(shù)，使新企業(yè)獲得新的競爭力。臨澤平板玻璃廠擬用貨幣整體收購黃河造漆廠的剩余凈資產(chǎn)，通過重組，成立“甘肅省黃河工貿(mào)有限公司”，恢復(fù)原“黃河牌”傳統(tǒng)產(chǎn)品，使老字號(hào)“黃河牌”系列產(chǎn)品重振雄風(fēng)。
私企老板欲出資收購耐火材料廠
蘭州耐火材料廠成立于1956年，主要生產(chǎn)經(jīng)營耐火材料產(chǎn)品。由于經(jīng)營管理不善，到2000年企業(yè)負(fù)債率高達(dá)256.2％，2001年經(jīng)市中級(jí)人民法院依法裁定，宣告破產(chǎn)。
蘭州鋁型材廠是一個(gè)總資產(chǎn)達(dá)1.2億元的鋁型材加工企業(yè)，該廠的“銘帝”牌鋁型材榮獲“國家免檢產(chǎn)品”、“甘肅名牌”和“蘭州名品”稱號(hào)，連續(xù)五年企業(yè)的產(chǎn)值、銷售額都超過了億元。該廠承包者想以個(gè)人出資的方式，收購蘭州耐火材料廠的33畝生產(chǎn)用地及部分廠房，擴(kuò)大再生產(chǎn)，開發(fā)具有高附加值的新產(chǎn)品。
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