今年以來,麥積區(qū)認真貫徹落實中央及省市關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的有關(guān)精神，以市列試點區(qū)為動力，牢牢把握最大限度地激發(fā)社會活力、最大限度地增加和諧因素、最大限度地減少不和諧因素的總體要求，積極實施“33368”工程，構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、社會協(xié)同、公從參與”的社會服務(wù)管理新格局，目前各項工作正在有序開展。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任。區(qū)委、區(qū)政府高度重視加強和創(chuàng)新社會管理工作，把社會管理創(chuàng)新作為加快科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要舉措，納入重要議事日程，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入調(diào)研，專題召開區(qū)委常委會，研究社會管理創(chuàng)新工作。3月份完成了社會管理綜合治理委員會更名，調(diào)整了綜治委組成人員，組建了分別由副縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的八個專項工作組，在充分論證的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的實施方案》和《推進計劃》，五年規(guī)劃、項目建設(shè)規(guī)劃和專項工作組工作規(guī)劃正在制定之中，綜治委各成員單位結(jié)合實際，分別制定了各自的工作規(guī)劃。4月11日，召開了綜治委全體委員第一次會議，研究了今年社會管理創(chuàng)新的重點和任務(wù)，為開展工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
二是扎實開展宣傳，營造濃厚氛圍。為了動員社會各界和廣大干部群眾積極參與社會管理，麥積區(qū)結(jié)合當(dāng)前正在開展的各項工作，采取“六結(jié)合”的方式，使社會管理創(chuàng)新宣傳活動深入開展�！傲Y(jié)合”即：將宣傳活動與“雙聯(lián)”行動相結(jié)合、與“六五”普法宣傳相結(jié)合、與矛盾糾紛排查調(diào)處相結(jié)合、與核心價值觀教育相結(jié)合、與政法部門一把手集中接訪活動相結(jié)合、與法制文化建設(shè)相結(jié)合。在3月份綜治宣傳月期間，專門下發(fā)了《麥積區(qū)關(guān)于進一步深入開展加強和創(chuàng)新社會管理主體宣傳活動的通知》，精心組織開展了各項宣傳活動。為了進一步鞏固和擴大宣傳成效，麥積區(qū)又從3月中旬到5月底，集中時間、集中力量在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛宣傳了加強和創(chuàng)新社會管理的意義、作用、目的、任務(wù)以及“六五”普法、反邪教、禁毒、打擊非法傳銷等內(nèi)容，在廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)表稿件18件，印發(fā)宣傳資料3800多份，出動宣傳車輛156輛次，制作永久性標(biāo)語152塊，辦板報、專欄286個，解答群眾政策法律咨詢1340余人次。
（區(qū)委副書記、區(qū)長何東調(diào)研區(qū)法院工作）
三是明確工作思路，夯實工作基礎(chǔ)。結(jié)合工作實際，今年麥積區(qū)提出了實施“33368”工程的工作思路，在夯實基層基礎(chǔ)上下功夫，在創(chuàng)新社會管理機制上下功夫，在提高社會服務(wù)水平上下功夫。組建區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善黨建、社區(qū)服務(wù)管理和基層綜治工作三大平臺，建設(shè)“大和諧、大穩(wěn)定、大調(diào)解”三條主線，健全信息收集研判、社會矛盾預(yù)防、社會矛盾化解、突發(fā)性群體事件應(yīng)急處置、預(yù)防和解決涉法涉訴信訪、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估六大機制，加強和創(chuàng)新社會矛盾排查化解、“三位一體”大調(diào)解、防控體系建設(shè)、農(nóng)村和城市社區(qū)組織體系建設(shè)、“兩新”組織服務(wù)管理、流動人口和特殊人群服務(wù)管理、虛擬社會管理、公共安全體系建設(shè)八大工作。目前，各項工作進展良好。
四是加快基礎(chǔ)建設(shè)，助推管理創(chuàng)新。近年來，麥積區(qū)積極爭取項目，不斷加大政法部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，投資1720萬元,總建筑面積8372平方米的區(qū)法院審判大樓日前已入駐辦公。投資1206.19萬元，建筑面積為5650.19平方米的區(qū)檢察院技偵綜合樓目前進入后期裝修階段，6月底可搬入使用。總投資3184萬元的城鄉(xiāng)公安業(yè)務(wù)技術(shù)用房建設(shè)項目年內(nèi)完成主體工程。建筑規(guī)模7300平方米，總投資1533萬元的麥積區(qū)看守所工程主體已完工，正在實施掃尾工程，力爭5月底投入使用。同時，不斷提升技防建設(shè)水平。今年先后投資一千多萬元，在城區(qū)主干道、治安卡口、重點路段和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地安裝了496個全球眼視頻監(jiān)控攝像頭，構(gòu)建了全面覆蓋、動態(tài)跟蹤，全天候、多層次的立體監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
五是扎實開展試點，以點帶面抓創(chuàng)新。麥積區(qū)在全區(qū)選擇了20個試點單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個、街道3個，綜治成員單位10個，進行試點，創(chuàng)造經(jīng)驗，待試點成熟后在面上推行。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建立了社會服務(wù)管理中心，在村、社區(qū)建立了社會服務(wù)管理站，在城市開展以網(wǎng)格化管理為主的“一刻鐘服務(wù)”新模式，建全五級網(wǎng)絡(luò)，即區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓院；建立五支隊伍，即社區(qū)工作人員隊伍、社區(qū)民警隊伍、綜治協(xié)管員隊伍、綜治信息員隊伍、義務(wù)巡邏員隊伍；建設(shè)五個服務(wù)機構(gòu)，即社區(qū)黨組織、居委會、服務(wù)站、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)站五個服務(wù)機構(gòu)；抓好“1+4”社區(qū)平安建設(shè)工程，即：深化民情流水線工程，創(chuàng)建平安和諧家庭、平安和諧樓院、平安和諧小區(qū)、平安和諧單位。在農(nóng)村初步形成以社會管理服務(wù)站為主的“代辦式服務(wù)”新模式，抓好“7+1”農(nóng)村平安工程建設(shè)�！�7+1”即，抓好七項建設(shè)（村規(guī)民約建設(shè)、紅白理事會建設(shè)、村民議事會建設(shè)、黨員、村民代表監(jiān)事會建設(shè)、鄰里糾紛調(diào)委會建設(shè)、護村聯(lián)防隊建設(shè)、綜治信息員建設(shè)）和“代辦式服務(wù)”。在綜治成員單位初步形成以聯(lián)席會議機制建設(shè)為主的協(xié)調(diào)互動新模式。
（區(qū)委常委、政法委書記臧志軍檢查技防設(shè)施）
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