
為了有效、有序、扎實推進全區(qū)聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動,切實使干部受教育、群眾得實惠、“三農”發(fā)展上臺階、基層基礎更牢固,進一步促進農民增收,幫助基層解決困難,加快農村經濟發(fā)展,推動社會全面進步,麥積區(qū)將聯(lián)村單位、聯(lián)戶干部的工作實績納入考核內容,制定實施了《聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動工作考核辦法》,明確了考核內容、方法和評分標準,為各單位年度績效考核、領導班子年度考核、干部提拔任用和考核評比提供了重要依據(jù)。

——明確考核內容!犊己宿k法》對“雙聯(lián)”行動進行了全面梳理,將考核內容分為組織領導落實情況、職責任務落實情況、工作措施落實情況、工作成效和綜合測評五個方面 。同時,分別對五個方面的內容提出了明確的目標任務和具體的考核要求,以便于對行動開展過程中的各階段、各環(huán)節(jié)的工作落實情況進行督促和檢查。
——明確考核方法?己斯ぷ鞑扇∑綍r考核、半年評議與年終考核相結合的方式進行。其中平時考核實行督查實績與過失登記積分備案制度,以督查組明察暗訪,定期與不定期檢查的方式進行,平時考核結果以綜合評價方式計入總分;半年評議由各考核單位進行自查總結,并由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨委組織聯(lián)系村“兩委”班子及群眾對聯(lián)村單位和聯(lián)戶干部工作情況進行評議,結果上報區(qū)委協(xié)調推進領導小組辦公室;年終考核,由區(qū)委協(xié)調推進領導小組辦公室牽頭,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)黨委共同組織聯(lián)系村“兩委”班子及群眾對聯(lián)村單位和聯(lián)村干部工作情況進行全面考核,區(qū)委協(xié)調推進領導小組辦公室根據(jù)評議結果,對轄區(qū)內參與聯(lián)村聯(lián)戶的單位工作情況進行考評打分,提出等次建議,報區(qū)委協(xié)調推進領導小組綜合確認;年終考核工作與全區(qū)績效考核工作相結合,由區(qū)委組織績效考核和雙聯(lián)工作綜合考核組,采取聽取匯報、群眾測評、入戶調查的方式,對聯(lián)村單位的每一項考核指標完成情況進行綜合分析,逐項評分?己私M在全面考核的基礎上,對被考核單位進行綜合評定,結合平時考核和半年評議結果,提出年終考核綜合評價意見及排名,提交區(qū)委協(xié)調推進領導小組審核,并報區(qū)委常委會審定。
——明確評分標準!犊己宿k法》對行動開展過程中的各階段、各環(huán)節(jié)的工作考核提出了具體的量化指標,逐一明確了評分標準和具體分值,并特別對工作措施落實情況和工作成效等關鍵指標提出了具體的考核標準數(shù)據(jù)。《考核辦法》按分值量化,以百分制計算,分優(yōu)良、良好、一般、較差四個等次,總分90分以上的為優(yōu)秀,80—90分的為良好,60——70分的為一般,60分以下的為較差。
——明確考核結果運用!犊己宿k法》要求將年度考核結果作為各單位年度績效考核、領導班子年度考核的重要內容和干部提拔任用的重要依據(jù)。年度考核結果按50分權重計入年度績效考核總分,凡聯(lián)村聯(lián)戶考核評定為一般及以下等次的單位和個人,年度績效考核不得評定為優(yōu)秀(先進)等次;凡當年聯(lián)系村農民人均純收入增速未實現(xiàn)“高于全區(qū)農民人均純收入增速3個百分點”目標的單位,聯(lián)村聯(lián)戶考核結果不得評為良好以上等次,績效考核不得評為優(yōu)秀(先進)等次;聯(lián)村聯(lián)戶期間,全區(qū)各級干部提拔任用時,都要在其聯(lián)系村、聯(lián)系戶進行民主評議,凡民主評議滿意率低于80%的干部,一律不得提拔任用。