為認真貫徹全省精準扶貧現(xiàn)場推進會議精神，特別是省委王三運書記對駐村工作隊的指示要求，天水市迅速啟動全市駐村工作隊隊長千人大培訓活動。在全省現(xiàn)場會結束當天下午，立即召開專題會議研究部署，市委主要領導親自審定培訓方案。11月18—20日，全市兩區(qū)五縣分三個片區(qū)，同步對1034個駐村工作隊隊長進行專題培訓，著力打造一支“不敢回、不能回、不想回”的攻堅隊伍，有效推動精準扶貧政策落地見效。
一、創(chuàng)新方式，增強培訓的針對性。堅持學以致用、學用結合，打破常規(guī)，采取領導動員與專題講座相結合、課堂教學與現(xiàn)身說法相結合、理論培訓與實踐培訓相結合等多種方式開展培訓。一是主要領導致信鼓干勁。市委書記王銳、市長楊維俊專門給駐村幫扶工作隊隊長、隊員寫信，從推進精準扶貧現(xiàn)實需要和培養(yǎng)鍛煉干部長遠之策的高度，對駐村幫扶工作隊寄予了深切厚望，激發(fā)了大家駐村開展幫扶工作的熱情。二是分管領導輔導作示范。市委副書記、市政協(xié)主席宋尚有、市委組織部長王光慶、副市長霍衛(wèi)平分片對駐村工作隊隊長進行了動員輔導，對如何履行好職責、發(fā)揮好作用、開展好工作，提出了明確要求。各縣區(qū)委分管領導結合各自實際，算產(chǎn)業(yè)支撐帳和政策保障兜底帳，使大家明晰了“干什么，怎么干”、“幫什么、怎么幫”的問題。三是專業(yè)人員講解釋疑惑。挑選精準扶貧前期工作中表現(xiàn)突出的專業(yè)人員授課，圍繞《當前精準扶貧精準脫貧的主要任務及措施》、《精準扶貧專項貸款發(fā)放、使用和監(jiān)管》、《精準扶貧大數(shù)據(jù)平臺建設與運行》等重點內(nèi)容，為學員進行了實戰(zhàn)指導，促進了駐村工作隊隊長對精準扶貧工作的思考力和貫徹執(zhí)行力。四是典型案例剖析拓思路。在全市駐村工作隊隊長中選擇3名先進典型，采取身邊人教育身邊人的辦法，現(xiàn)身說法、傳授經(jīng)驗、探討交流，并制作播放了他們駐村事跡的電視專題片，引起了廣泛共鳴，使受訓人員思路受到啟迪、內(nèi)心受到震撼。五是知識測試考評促提升。培訓期間，邀請市委黨校命題、三個培訓片區(qū)同步開展了知識測試，并將成績通報參訓人員所在縣區(qū)和單位，給參訓人員傳導了必須學、深入學、用心學的壓力，促使他們把所學到的理論知識運用到落實精準扶貧工作的實踐中去。
二、精選內(nèi)容，增強培訓的適用性。針對駐村幫扶工作實際需求，以學習扶貧政策、掌握幫扶技能、明確幫扶職責為重點，精心選定培訓課目，合理設定培訓內(nèi)容。一是全面解讀政策。重點學習培訓習近平總書記關于精準扶貧的重大戰(zhàn)略思想、省委書記王三運的重要講話精神和省上“1+17”精準扶貧方案，特別是王三運書記提出的“五個著眼”、“八個時�！毙乱�，讓大家進一步認清當前形勢，吃透精神，掌握政策。二是傳導工作壓力。結合《駐村幫扶工作隊在工作開展過程中需要注意和把握的幾個問題》，從職責任務、運行管理、考核評價、保障服務、作用發(fā)揮等方面，給大家交任務、壓擔子，積極引導駐村工作隊隊長牢固樹立任務意識、攻堅意識、精準意識，主動投身精準扶貧工作。三是傳授操作實務。既安排了雙聯(lián)與精準扶貧、金融扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等專題，又安排了大數(shù)據(jù)平臺信息錄入與動態(tài)管理、強農(nóng)惠農(nóng)政策、富民產(chǎn)業(yè)培育、精準扶貧項目管理、群眾工作方法等相關知識，特別是通過算賬對比農(nóng)民人均可支配收入，不僅使幫扶工作隊隊長成為精準扶貧的宣傳員、施工員，而且成為精準脫貧的調查員、監(jiān)測員。
三、強化管理，增強培訓的實效性。培訓采取封閉式管理方式，以嚴的紀律、嚴的考勤和嚴的管理，確保每位工作隊隊長準時按點參訓、集中精力聽課、學有所思所獲。一是實行領導包抓保證培訓質量。確定3名市級分管領導每人包抓一個培訓班，每天過問培訓授課、出勤、效果等情況；市委組織部、農(nóng)工部、市扶貧辦確定專人分片區(qū)全天跟班，全程參與工作協(xié)調和日常管理，確保了培訓的高標準、高質量。二是推行三統(tǒng)一強化管理。對所有參訓隊長實行統(tǒng)一食宿、統(tǒng)一資料、統(tǒng)一授課的管理方式，向大家密集傳遞“真抓真管、嚴抓嚴管”的導向，切實增強了參訓人員實學真用的積極性和主動性。三是堅持兩通報嚴明紀律。采取一天4次隨機清查人數(shù)、2次實名通報缺席人員、公開通報個人知識測試成績的方式，有效杜絕了參訓人員遲到早退、溜崗離號等拖沓散慢現(xiàn)象，切實增強了集中培訓學習的緊迫感和責任感。
打印本頁
