貫徹全會(huì)精神 擘畫(huà)發(fā)展藍(lán)圖
—市城投公司組織召開(kāi)“十四五”發(fā)展規(guī)劃研討交流會(huì)
為進(jìn)一步學(xué)深悟透十九屆五中全會(huì)精神，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作謀劃發(fā)展的具體思路舉措。12月25日，市城投公司集中一天時(shí)間，組織召開(kāi)了以“認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會(huì)精神，統(tǒng)籌擘畫(huà)‘十四五’發(fā)展藍(lán)圖、加快推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型跨越全面發(fā)展”為主題的研討交流會(huì)。市城投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司主管以上人員共50余人參加了此次研討交流會(huì)。
會(huì)上，公司中層干部及班子成員結(jié)合學(xué)習(xí)十九屆五中全會(huì)精神所思所悟所感，緊密圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、項(xiàng)目謀劃、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投融資等主題，結(jié)合各自工作實(shí)際，深入剖析當(dāng)前公司存在的問(wèn)題、困難和工作中存在的短板弱項(xiàng)，聚焦公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、造血能力不強(qiáng)、投融資方式單一等問(wèn)題，以逐步提升公司搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難、適應(yīng)市場(chǎng)的能力，以建設(shè)品牌企業(yè)為目標(biāo)，暢談了公司在“十四五”期間的發(fā)展定位、工作思路和具體措施，擘畫(huà)公司轉(zhuǎn)型跨越全面發(fā)展新藍(lán)圖。交流發(fā)言后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合與會(huì)人員發(fā)言進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并對(duì)進(jìn)一步做好“十四五”期間公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作提出了具體要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要一以貫之抓好黨的十九屆五中全會(huì)精神的貫徹落實(shí)，準(zhǔn)確把握“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，以融入新發(fā)展格局為目標(biāo)，把握政策機(jī)遇，積極主動(dòng)作為�！笆奈濉逼陂g是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，公司全體員工要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)，真抓實(shí)干。在“十四五”開(kāi)局之年，一是要?jiǎng)?chuàng)新做實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)主業(yè)。以公司八大類產(chǎn)業(yè)布局為重點(diǎn)，建立以項(xiàng)目為載體的團(tuán)隊(duì)管理模式。通過(guò)“重點(diǎn)項(xiàng)目”建設(shè)樹(shù)立“天水城投”品牌和形象。二是要?jiǎng)?chuàng)新市場(chǎng)化投融資管理體制。在多方式、多層次開(kāi)展融資工作的同時(shí)，對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)性、準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行內(nèi)部整合，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司融資良性發(fā)展的局面。三是要切實(shí)激活經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作。要著力打造適合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈，以保障性住房建設(shè)為片區(qū)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的翹板，積極發(fā)展具有經(jīng)營(yíng)收益的城市綜合體產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，在發(fā)揮好社會(huì)效益的同時(shí)，增加自身經(jīng)營(yíng)收益。四是搞活人力資源管理工作。以完善公司法人治理結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)、強(qiáng)化職能，優(yōu)化崗位。同時(shí)，面向市場(chǎng)引入公司轉(zhuǎn)型發(fā)展所需要的高層次專業(yè)技術(shù)人才，著力改變公司高層次技能型人才匱乏的窘境。
會(huì)議認(rèn)為，公司通過(guò)組織本次專題研討交流，取得了四個(gè)方面的成效。一是強(qiáng)化了理論武裝、提高了政治定力。二是統(tǒng)一了思想，凝聚了共識(shí)。三是找準(zhǔn)了目標(biāo)定位，理清了發(fā)展思路。四是強(qiáng)化了責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提振了信心決心。通過(guò)引導(dǎo)公司員工集思廣益，積極建言獻(xiàn)策，為公司科學(xué)謀劃“十四五”規(guī)劃，最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
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