今年以來，武山縣把向貧困村選派駐村干部作為精準扶貧工作的有力推手，把精準扶貧工作一線作為干部鍛煉成長的主渠道和主陣地，做到了培養(yǎng)鍛煉干部和推進精準扶貧工作相互融合、相互促進。
一是確保覆蓋全面強保障。嚴格落實“逢提必下”制度，把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的主陣地，在每年選派100名左右的優(yōu)秀年輕到基層掛職鍛煉的基礎上，今年擇優(yōu)選派159名中青年干部到貧困村、后進村擔任第一書記或副書記，把110名大學生村官和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大學生干部全部調整到貧困村工作。同時，從縣直涉農部門選派156名科技特派員駐村開展農村實用技術培訓指導，實現(xiàn)了每個貧困村由雙聯(lián)干部、掛職干部、大學生村官、科技特派員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部組成“五位一體”的精準扶貧工作隊，實現(xiàn)所有貧困村、貧困戶幫扶隊員全覆蓋。
二是確保選派精準促發(fā)展。針對一些部門對選派到村工作隊員不重視，有應付，不考慮農村的實際和選派人員的能力素質，舍不得放出骨干、業(yè)務尖子的問題，制定出臺了《武山縣貧困村駐村幫扶工作力量整合和加強管理實施辦法》，由縣委雙聯(lián)辦和組織部牽頭，在充分調研摸底、實現(xiàn)幫扶干部和貧困村雙方情況清的基礎上，做到幫扶干部和貧困村合理匹配。對村黨組織軟弱渙散、凝聚力不強的村，注重選派熟悉黨務的干部；對富民產業(yè)不明確，群眾種養(yǎng)知識貧乏的村，注重選派熟悉產業(yè)發(fā)展的技術干部；對矛盾糾紛集中、上訪問題多的村，注重選派熟悉法律、群眾工作經驗豐富的干部。通過有針對性地選派，最大限度地讓選派干部發(fā)揮自身優(yōu)勢，在群眾觀念轉變、富民產業(yè)發(fā)展、基層組織建設、文明鄉(xiāng)風培育、破解發(fā)展難題等方面做貢獻，出實績。
三是確保管理到位出實績。為了讓駐村幫扶工作出實績、有實效，嚴格到村任職干部的實績考核，制定科學合理考核方案，細化考核的內容、量化考核指標，將考核結果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門領導班子和領導干部調整配備、選拔任用的重要依據(jù)，對主要領導和分管領導分別予以優(yōu)先提拔重用、誡勉談話、組織調整、改任非領導職務、降職、免職等組織措施。對考核不合格的選派到村任職干部，新提拔科級干部將延長試用期，科級后備干部將取消后備資格。強化日常監(jiān)管，建立了組織部門、派出單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、扶貧部門、雙聯(lián)辦等相關部門的聯(lián)動管理機制，全方位了解選派干部履職情況。駐村幫扶隊到村開展工作以來，已先后組織召開各類座談對接會410多場次，走訪慰問困難群眾和黨員3480多戶，代辦便民事項940多件，協(xié)調落實幫扶資金780多萬元，落實各類為民實事330多件，駐村幫扶工作得到了群眾的一致好評。（杜宏）
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